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Durée

21 heures

Format

Distantiel

Prix

1770 €

Formation programmable dans les trois semaines après la réservation.

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TDB et Suivi des Activités 

Un tableau de bord, ou “dashboard”, est un outil de gestion qui permet de visualiser, suivre et analyser les données pertinentes sous forme de chiffres, ratios et graphiques. Le suivi des activités consiste à surveiller et à évaluer les performances des différentes tâches et projets au sein d’une organisation.

Contenu de la formation :

  • Comprendre les Bases et l’Importance des Tableaux de Bord 
  • Collecte et Analyse des Données 
  • Conception et Utilisation des Tableaux de Bord 
  • Suivi des Activités et Performance 
  • Sécurité et Confidentialité des Données 
  • Impact Stratégique des Tableaux de Bord 
  • Évaluation et Amélioration Continue 

Objectifs pédagogiques

  • Définir ce qu’est un tableau de bord et son rôle crucial dans l’entreprise. 
  • Explorer l’évolution des tableaux de bord au fil des décennies. 
  • Identifier les objectifs et les bénéfices pour les entreprises. 
  • Apprendre les différentes sources de données et techniques de collecte. 
  • Maîtriser les méthodes d’analyse et d’interprétation des données. 
  • Utiliser des outils d’analyse pour optimiser les performances. 
  • Maîtriser les principes de conception d’un tableau de bord efficace. 
  • Utiliser des indicateurs clés de performance (KPI) pertinents. 
  • Intégrer les tableaux de bord avec des solutions de BI et de data visualisation. 
  • Comprendre l’importance du suivi des activités pour la performance de l’entreprise. 
  • Utiliser des tableaux de bord pour le suivi des projets et des activités. 
  • Appliquer les meilleures pratiques pour une gestion efficace. 
  • Identifier les risques liés à la gestion des données. 
  • Mettre en place des mesures de protection des données. 
  • Utiliser des outils de sécurité et conformité. 
  • Comprendre l’influence des tableaux de bord sur la prise de décision stratégique. 
  • Créer de la valeur et des avantages concurrentiels grâce aux tableaux de bord. 
  • Explorer la transformation numérique et son impact sur les modèles d’affaires. 
  • Évaluer l’efficacité des tableaux de bord et des outils utilisés. 
  • Identifier les points d’amélioration et mettre en place des actions correctives. 
  • Utiliser des quiz et des ressources complémentaires pour approfondir les connaissances. 

Public visé

Cette formation s’adresse à tout publique professionnel souhaitant améliorer leurs connaissances en TDB et suivi des activités.

Prérequis

Disposez d’un ordinateur, notion de l’environnement informatique et maitriser le Français.

Moyens techniques

  • Classe virtuel 
  • Contenu numérique

Modalités d’évaluations Stagiaire

Les apprenants sont évalués tout au long de la période de formation. Dans cette formation nous effectuerons un contrôle continu, cas pratiques, mise en situation.

Modalités de déroulement

Durée

3 jours à temps complet soit 21 h

Organisaition

Cette formation se dérouleras sur trois  jours consécutifs : 9h à 12h et de 14h à 18h. Pause 20 Minutes.

Lieu de la formation

Formation en distanciel

Besoins spécifiques

En cas de besoins spécifiques personnels (handicap ou autre), nous pouvons adapter certaines de nos modalités de formation. Pour cela, nous étudierons ensemble vos besoins spécifiques personnels. Pour toutes questions, merci de contacter Clément Pitiot :  Mail : formation@apex-formation.com

Tous les savoirs s’apprennent ici

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