21 heures
Distantiel , Présentiel
1770 €
Inscription à la formation par email
1 : Fondements du Contrôle de Gestion
2 : Outils de Mesure et d’Évaluation
3 : Outils Avancés
4 : Techniques de Reporting
5 : Divers Types d’Organisation
6 : Défis Éthiques et Stratégiques
7 : Quiz Final
– Comprendre l’importance et les enjeux du pilotage de la performance.
– Explorer l’historique, les objectifs et les types de contrôle de gestion
– Mettre en place des KPI, tableaux de bord et Balanced Scorecard
– Utiliser des outils d’analyse de données, d’audit interne et de contrôle des risques.
– Adopter les bonnes pratiques de reporting financier et non financier.
– Comparer la gestion de la performance dans diverses organisations
– Aborder les questions d’éthique et de responsabilité sociale
– Évaluer la compréhension avec un quiz de 20 questions.
3 jours à temps complet soit 21 h
Cette formation se dérouleras sur trois jours consécutifs : 9h à 12h et de 14h à 18h. Pause 20 Minutes.
Formation en distanciel
En cas de besoins spécifiques personnels (handicap ou autre), nous pouvons adapter certaines de nos modalités de formation. Pour cela, nous étudierons ensemble vos besoins spécifiques personnels. Pour toutes questions, merci de contacter Clément Pitiot : Mail : formation@apex-formation.com
La certification qualité a été délivrée au titre de la ou des catégories d’actions suivantes :
ACTIONS DE FORMATION
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