35 heures
Distantiel , Présentiel
2750 €
Inscription à la formation par email
1 – Introduction a la théorie de la croissance
2 – Les théories de la croissance
3 – Les stratégies de croissance interne
4 – Les stratégies de croissance externe
5 – Les outils de croissance
6 – Les risques et défis de la stratégie de croissance
7 – Mesure et évaluation de la croissance
8 – Etude de cas complémentaires
9 – Quizz
• Comprendre les bases et l’importance de la stratégie de croissance.
• Étudier et comparer les différentes théories de la croissance.
• Développer des stratégies pour la croissance interne de l’entreprise.
• Élaborer des stratégies pour la croissance externe, telles que les fusions et acquisitions.
• Utiliser les outils et techniques pour soutenir la croissance de l’entreprise.
• Identifier et gérer les risques et défis associés à la croissance.
• Mesurer et évaluer l’efficacité des stratégies de croissance.
• Analyser des études de cas pour illustrer les stratégies de croissance en action.
5 jours à temps complet soit 35 h
Cette formation se dérouleras sur cinq jours consécutifs : 9h à 12h et de 14h à 18h. Pause 20 Minutes.
Formation en distantiel en Visio Conférence
En cas de besoins spécifiques personnels (handicap ou autre), nous pouvons adapter certaines de nos modalités de formation. Pour cela, nous étudierons ensemble vos besoins spécifiques personnels. Pour toutes questions, merci de contacter Clément Pitiot : Mail : formation@apex-formation.com
La certification qualité a été délivrée au titre de la ou des catégories d’actions suivantes :
ACTIONS DE FORMATION
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