Durée

35 heures

Format

Distantiel , Présentiel

Prix

2750 €

Formation programmable dans les trois semaines après la réservation.

Inscription à la formation par email

Business

  Stratégie de Développement d’Entreprise

La stratégie de développement d’entreprise est un plan à long terme visant à assurer la croissance et la pérennité d’une entreprise.

Contenu de la formation :

Comprendre les Bases de la Stratégie de Développement d’Entreprise 

Analyser l’Environnement Externe 

Formuler une Stratégie Efficace 

Mettre en Œuvre la Stratégie 

Évaluer et Contrôler la Stratégie 

Intégrer l’Innovation et le Développement Durable 

Anticiper les Défis Futurs 

Objectifs pédagogiques

  • Définir la stratégie de développement et son importance. 
  • Explorer les différents types de stratégies de développement. 
  • Identifier le processus de formulation de la stratégie 
  • Utiliser les outils d’analyse comme PESTEL et SWOT. 
  • Étudier les tendances du marché et les comportements des consommateurs. 
  • Analyser les concurrents et l’impact des facteurs macroéconomiques. 
  • Maîtriser le processus de formulation de la stratégie. 
  • Développer la vision, la mission et les valeurs de l’entreprise. 
  • Prendre des décisions stratégiques et gérer les risques. 
  • Utiliser les outils et méthodologies de mise en œuvre. 
  • Gérer le changement et les implications organisationnelles. 
  • Communiquer efficacement en interne pour une mise en œuvre réussie. 
  • Utiliser des indicateurs de performance clés (KPI). 
  • Appliquer des outils d’évaluation stratégique comme le Balanced Scorecard. 
  • Réaliser des audits stratégiques et adapter la stratégie en fonction des résultats. 
  • Intégrer l’innovation dans la stratégie d’entreprise. 
  • Développer des stratégies de développement durable et de responsabilité sociale des entreprises (RSE). 
  • Comprendre l’impact des innovations technologiques sur la stratégie. 
  • Identifier les défis futurs pour les entreprises en matière de stratégie. 
  • Comprendre l’importance de l’agilité stratégique à l’ère numérique. 
  • Utiliser des quiz et des ressources complémentaires pour approfondir les connaissances. 

Public visé

Cette formation s’adresse à tout publique professionnel souhaitant améliorer leurs connaissances en stratégie de développement d’entreprise.

Prérequis

Disposez d’un ordinateur, notion de l’environnement informatique et maitriser le Français.

Moyens techniques

  • Classe virtuel 
  • Contenu numérique

Modalités d’évaluations Stagiaire

Les apprenants sont évalués tout au long de la période de formation. Dans cette formation nous effectuerons un contrôle continu, cas pratiques, mise en situation.

Modalités de déroulement

Durée

5 jours à temps complet soit 35 h

Organisaition

Cette formation se dérouleras sur cinq  jours consécutifs : 9h à 12h et de 14h à 18h. Pause 20 Minutes.

Lieu de la formation

Formation en distanciel

Besoins spécifiques

En cas de besoins spécifiques personnels (handicap ou autre), nous pouvons adapter certaines de nos modalités de formation. Pour cela, nous étudierons ensemble vos besoins spécifiques personnels. Pour toutes questions, merci de contacter Clément Pitiot :  Mail : formation@apex-formation.com